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Fusões, Aquisições e Reorganizações

Comprar, vender ou reorganizar sabendo o que vem junto

Em uma operação societária, o preço é só uma parte do negócio. Passivos, garantias e a estrutura escolhida definem quanto a operação realmente custa e quem responde depois do fechamento.

Escopo de atuação

Operações societárias do início ao fechamento

A due diligence é feita em conjunto com a área tributária, onde costuma estar boa parte dos passivos de empresas pequenas e médias.

Compra e venda de empresas

Negociação de proposta e contrato, condições de fechamento, garantias, indenizações e ajuste de preço, com acompanhamento até a conclusão.

Quando: há interessado em comprar a empresa do cliente, ou o cliente quer comprar outra empresa, participação ou ativo.

Auditoria jurídica (due diligence)

Levantamento da situação jurídica da empresa, identificação de passivos e contingências e recomendações de proteção contratual.

Quando: comprador ou investidor pediu documentos, ou o cliente vai adquirir uma empresa.

Reorganizações societárias

Incorporação, fusão, cisão e transformação, simplificação de grupos e segregação de negócios.

Quando: o grupo tem empresas sobrepostas ou precisa separar atividades antes de uma venda.

Investimentos e joint ventures

Entrada de investidor, acordos de investimento e de associação e negócios conjuntos com aportes, governança, metas e condições de saída.

Quando: a empresa vai receber investimento ou se associar a outra para um projeto comum.

Operações internacionais

Subsidiárias e investimentos estrangeiros, em coordenação com escritórios no exterior e especialistas cambiais e regulatórios.

Quando: há sócio ou investidor estrangeiro, ou a empresa vai operar fora do país.

Diagnóstico

Quando a operação precisa de assessoria jurídica

  • Um comprador ou investidor fez uma proposta e pediu acesso a documentos da empresa.

  • O cliente vai comprar uma empresa e não sabe quais dívidas e processos vêm junto.

  • O grupo tem várias empresas com atividades sobrepostas e custos duplicados.

  • Uma parte do negócio precisa ser separada para venda ou para entrada de um sócio.

  • Duas empresas vão se associar em um projeto e ainda não definiram quem decide e como sair.

  • A proposta recebida fala em preço, mas não em garantias, ajustes e responsabilidade por passivos.

Reconhecer um desses pontos não confirma a existência de um problema, mas indica que a situação merece verificação.

Método

Como a operação é conduzida

Cada etapa reduz a incerteza da seguinte: o que a due diligence encontra entra na negociação do contrato.

  1. 01

    Estruturação

    Definição do formato da operação, dos documentos preliminares e da confidencialidade entre as partes.

  2. 02

    Due diligence

    Exame jurídico da empresa-alvo, em conjunto com a área tributária, para dimensionar riscos e passivos.

  3. 03

    Negociação

    Redação e negociação do contrato, com preço, garantias, indenizações e condições de fechamento.

  4. 04

    Fechamento

    Cumprimento das condições, assinatura, atos societários e registros, e acompanhamento das obrigações posteriores.

O que fica com a empresa

  • Relatório de due diligence com riscos classificados
  • Contrato de compra e venda ou de investimento
  • Atos societários da operação
  • Quadro de garantias e indenizações negociadas
  • Acompanhamento das obrigações após o fechamento
Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Due diligence é só para operações grandes?

Não. Em empresas pequenas e médias o risco costuma ser maior, porque a documentação é menos organizada e os passivos tributários e trabalhistas aparecem com frequência. O escopo da due diligence é ajustado ao tamanho da operação.

Quem compra uma empresa responde pelas dívidas dela?

Em regra, a empresa continua respondendo pelas próprias dívidas, e quem compra a participação herda esse risco no valor do negócio. Em algumas situações, como a compra de estabelecimento, a lei prevê responsabilidade do adquirente. Por isso o contrato precisa tratar de garantias e indenizações.

Qual a diferença entre vender quotas e vender ativos?

Na venda de quotas, o comprador assume a sociedade com tudo o que ela tem, inclusive passivos. Na venda de ativos, transfere-se apenas o que for negociado. Cada formato tem efeitos tributários e de responsabilidade diferentes, avaliados antes da escolha.

O escritório atua em operações com o exterior?

Sim, em coordenação com escritórios estrangeiros e com especialistas cambiais e regulatórios quando a operação exige.

Antes de decidir o caminho

Converse com o escritório sobre a situação da sua empresa

Na conversa inicial o escritório entende o contexto, indica o que precisa ser examinado e apresenta, por escrito, o escopo do trabalho antes de qualquer contratação.